為全面貫徹落實省屬國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作緊急會議和四川發(fā)展（控股）安全生產(chǎn)工作專題會議精神，深刻汲取金陽縣“8.21”山洪災(zāi)害事故教訓(xùn)，進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，排查風(fēng)險隱患，9月5日，四川省有色集團黨委書記、董事長蘇勇帶隊，采取“四不兩直”方式到四川有色金澳鋁業(yè)有限責(zé)任公司開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。
在生產(chǎn)現(xiàn)場，蘇勇一行現(xiàn)場察看了有色金澳公司熔鑄車間、鋁模板車間安全隱患整改情況，查閱了人員交接班記錄表、操作規(guī)程制度、安全管理臺賬等資料文件，現(xiàn)場抽問關(guān)鍵崗位員工，并帶領(lǐng)安全管理人員對進料口、鑄造成型、回收廢鋁堆場等安全重點工段和區(qū)域進行了詳細巡檢。
在有色金澳公司防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作調(diào)度會上，蘇勇傳達學(xué)習(xí)了近期省委省政府、省國資委、四川發(fā)展關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作系列會議的指示精神。
他強調(diào)，安全生產(chǎn)要敢于動真碰硬，決不能失之于寬、失之于軟，要深刻汲取金陽縣“8.21”山洪災(zāi)害事故的慘痛教訓(xùn)，切實做好防災(zāi)減災(zāi)和安全生產(chǎn)工作，對隱患和問題“零容忍”，牢牢守住企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的底線。
一要繃緊安全生產(chǎn)的思想之弦。從思想意識上高度重視安全生產(chǎn)工作，切實加強員工包括外包人員的培訓(xùn)管理，落實好崗前準備、交班交底，各類操作規(guī)程要上墻公示。
二要規(guī)范有序做好基礎(chǔ)管理工作。進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真查找工作規(guī)范與流程、崗位設(shè)置與職責(zé)、人員安排與管理等方面的問題，明確整改責(zé)任人和時限，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。層層壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到最小單元、神經(jīng)末梢，嚴防對問題熟視無睹，更不能小錯釀成大錯，要考慮周到、部署周全、銜接周密。
四要全面深化精益管理。從全局謀劃、從弱項發(fā)力、從細節(jié)入手，創(chuàng)新管理模式和方法，在降本增效上下功夫，切實提升生產(chǎn)效率、經(jīng)營效益、社會效應(yīng)。
五要有效發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢。混改企業(yè)運行機制具有優(yōu)勢，“1+1>2”，要用制度管人、流程管事，向安全生產(chǎn)要效益，盡最大的努力爭取最佳的效果。
集團辦公室、有色國貿(mào)公司等相關(guān)負責(zé)人參加督導(dǎo)檢查活動。
