為深入貫徹省委、省政府、省國(guó)資委關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)四川省有色科技集團(tuán)改革三年行動(dòng)落地落實(shí)。11月29日，四川省有色科技集團(tuán)舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理集中簽約儀式。集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)（主持公司全面工作）周益明出席簽約儀式并講話。
周益明指出，落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，各級(jí)經(jīng)理層成員執(zhí)行堅(jiān)決，體現(xiàn)出了高度的政治自覺。周益明就推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)改革意義。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是國(guó)有企業(yè)健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要抓手，是激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力的關(guān)鍵手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。要深刻認(rèn)識(shí)改革的重要性、緊迫性，切實(shí)提高政治站位，深刻把握改革要求，堅(jiān)決落實(shí)好各項(xiàng)改革任務(wù)。二是緊盯改革任務(wù)，聚焦短板弱項(xiàng)發(fā)力。各級(jí)公司要以推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理為契機(jī)，充分尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，持續(xù)優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)”的原則，切實(shí)做好檢查評(píng)估基礎(chǔ)工作，做好相關(guān)案卷資料的紀(jì)實(shí)管理。三是堅(jiān)持“形神兼?zhèn)洹保七M(jìn)改革走深走實(shí)。堅(jiān)決杜絕“紙面改革”“數(shù)字改革”和脫離公司實(shí)際的改革。經(jīng)理層任期制和契約化管理要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向，嚴(yán)格考核、剛性兌現(xiàn)，確保強(qiáng)激勵(lì)、硬約束。要加快完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立和完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，用好黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)法寶，持續(xù)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，為順利實(shí)現(xiàn)“兩年大變樣、三年翻身仗”改革脫困目標(biāo)努力奮斗。
劉文林強(qiáng)調(diào)，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的“標(biāo)志性動(dòng)作”，是國(guó)企改革的剛性任務(wù)，是“三項(xiàng)制度”改革的“牛鼻子”。各級(jí)經(jīng)理層成員要以此次簽約儀式為新起點(diǎn)，樹立任期意識(shí)、崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，尊重契約精神，統(tǒng)籌工作安排，堅(jiān)持改革與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一盤棋，全力以赴推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官，為集團(tuán)扭虧脫困、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
簽約儀式由集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席劉文林主持。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分子公司經(jīng)理層成員、集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人參加簽約儀式。
