子公司動態(tài)
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到時(shí)代綠洲、國貿(mào)公司督查指導(dǎo)工作
3月3日-4日,集團(tuán)公司黨委專職副書記、工會主席劉文林率隊(duì)到時(shí)代綠洲、國貿(mào)公司督查指導(dǎo)工作,重點(diǎn)就復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防疫安排、“三項(xiàng)制度”改革及黨建、工會等工作進(jìn)行了調(diào)研。集團(tuán)組織人事部部長劉曉容、黨群工作部副部長唐東參加。
在時(shí)代綠洲公司,督查組指出:一要提高政治站位,思想到位、措施有力。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,備齊防疫物資,加強(qiáng)在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,開展人員安全培訓(xùn)教育,全面排查隱患,做到安全管理措施和疫情防控措施“雙到位”,加強(qiáng)經(jīng)營人員外出及接觸史登記與管理,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全;二要用足用好優(yōu)惠政策。認(rèn)真研究疫情期間政府下發(fā)的各類利好政策,密切關(guān)注與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)財(cái)稅、人員招聘及保障等普惠政策,指定專人與社保、公積金部門做好聯(lián)絡(luò)溝通,切實(shí)把政策用好,減輕公司負(fù)擔(dān);三要加大“三項(xiàng)制度”改革,形成競爭優(yōu)勢。在核心制度方面要完善績效考核辦法及經(jīng)營提成機(jī)制,鼓勵多勞多得,提升企業(yè)活力;在用人方面要積極補(bǔ)充專項(xiàng)人才,加強(qiáng)干部隊(duì)伍及專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際上報(bào)用人需求并做好干部管理工作;同時(shí)借鑒建筑行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,有效保障項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本;四要強(qiáng)化黨建工作引領(lǐng)。緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力做出“精品”項(xiàng)目。