2022年7月29日，四川省有色科技集團召開黨委會議，專題傳達學習省委工作會議精神，研究集-團貫徹落實意見。集團黨委書記、董事長蘇勇主持會議并講話。
蘇勇指出，省委工作會議是在全省上下深入學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神的關鍵時期召開的一次十分重要的會議，是貫徹落實省十二次黨代會精神的重要部署和關鍵行動，充分表明了省委全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設的鮮明態(tài)度和堅定決心。學習貫徹省委工作會議精神，奮力完成今年目標任務，要振奮精神、堅定信心、鼓足干勁，以“坐不住”的使命感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責任感堅決擔當擔責，聚焦聚力抓執(zhí)行、抓推進、抓落實，確保各項工作增速提質(zhì)、終端見效。
蘇勇強調(diào)，要立足集團改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展的工作實際，扎實抓好貫徹落實工作：
一要筑牢政治之“魂”。集團本部各部門、各子公司要深入學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神，認真落實省委工作會議決策部署，學懂弄通“六個深刻把握”，落細落實“四方面要求”，準確把握“五個重大問題”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，忠誠擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。研究制定集團學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神工作方案，理清工作思路，細化工作措施，推動總書記重要指示精神落地見效。各子公司要通過“三會一課”、主題黨日、專題會議等形式，迅速傳達學習，提高思想認識，強化責任擔當，落實好集團改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展的各項要求。
二要解決當前之“困”。一是聚焦戰(zhàn)略布局。按照“穩(wěn)定+改革+發(fā)展”要求，緊扣“有色+材料+科技”發(fā)展定位，盡快形成集團改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展的總體方案，以科技研發(fā)為支撐，以綠色制造為核心，以市場貿(mào)易為途徑，做強有色新材料產(chǎn)業(yè)，逐步發(fā)展成為集科工貿(mào)為一體的現(xiàn)代創(chuàng)新型有色科技企業(yè)。二是聚焦重點任務。對標對表四川發(fā)展要求，不遺余力，不留余地，以更大力度、更實舉措抓好集團改革脫困、創(chuàng)新發(fā)展的各項工作，有序推進紀律作風整頓、經(jīng)營風險清理處置、生產(chǎn)經(jīng)營督導重點工作，堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化”，一企一策，分類督導，在作風、實干、善為、效率、成效等方面比一比、賽一賽，迅速通“淤堵點”、止“出血點”、釋“贏利點”。三是聚焦效益增長。堅決扛牢政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，一手抓改革脫困創(chuàng)新發(fā)展，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，打好“瘦身健體、提質(zhì)增效、降本增效”組合拳，通過消化存量、做優(yōu)增量、降本增效、精細管理、強化風險管控等各項措施，全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標和階段性改革任務。
三要夯實長遠之“基”。要系統(tǒng)思維謀發(fā)展、防范風險增效益、事不避難抓落實，在紀律作風、隊伍建設、風險防控、安全穩(wěn)定等方面夯實持續(xù)發(fā)展之基。一抓紀律作風。堅持嚴管厚愛相結(jié)合，引導干部職工把心思和精力都用在經(jīng)營管理上來，以問題為導向，對影響集團改革發(fā)展、安全穩(wěn)定、正常經(jīng)營的現(xiàn)象“零容忍”，開展典型案例警示教育，完善集團內(nèi)部基礎管理制度，馳而不息轉(zhuǎn)變作風。二抓隊伍建設。強化“一把手”的監(jiān)督，加強干部隊伍能力建設，弘揚“拼”的精神，鮮明“干”的導向，加大“管”的力度，拓展“練”的渠道，抓實“用”的關鍵，著力鍛造一支講政治、顧大局、懂經(jīng)濟、善管理、會經(jīng)營的干部人才隊伍。三抓風險防控。樹牢底線思維，清醒認識風險、主動防范風險、有效化解風險，對企業(yè)涉訴案件、應收賬款、經(jīng)營業(yè)務風險進行甄別分析，建立健全風險預警機制，及時有效化解。四抓安全穩(wěn)定。統(tǒng)籌安全和發(fā)展，繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)“十五條”硬措施在生產(chǎn)一線落實，安全生產(chǎn)責任要再壓實，隱患排查整治要再抓實，防災減災工作要再落實，從嚴落實常態(tài)化疫情防控舉措，推進突出信訪問題化解，全力維護好集團生產(chǎn)經(jīng)營秩序，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的氛圍。
